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《行动计划》提出了五方面主要任务。一是加强农村饮用水水源保护。加快农村饮用水水源调查评估和保护区划定，加强农村饮用水水质监测，开展农村饮用水水源环境风险排查整治。二是加快推进农村生活垃圾污水治理。加大农村生活垃圾治理力度，梯次推进农村生活污水治理，保障农村污染治理设施长效运行。
中化集团成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，现为国务院国资委监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股“中化国际”“中化化肥”“中国金茂”等多家上市公司。
在朱拉练任村支书、村主任的14年间，牛角塘村成了违规企业的灰色地带。一方面，这些企业生产的混凝土被源源不断地运往长沙的各个建筑工地，浇灌出高楼大厦的骨架；另一方面，无论这些企业的产品对这座城市有多重要，也无法忽视它们从一开始就带着“原罪”从事生产。
有市场人士认为，和财务投资者正常的减持需求相比，一个公司创始股东的持续减持动作会让市场感觉其对公司不是特别有信心。此外，这背后还可能隐藏着一些尚不为外界所知的秘密。例如，和科达11月28日晚间公告，公司控股股东、实际控制人覃有倘、龙小明、邹明于28日与瑞和成签署了《股份转让协议》。根据协议，瑞和成拟受让上述三人持有的和科达2999万股股份，占公司总股本29.99%，交易完成后，瑞和成将成为公司新的控股股东。
14年间，除了一些很快就被平复的小插曲，牛角塘村的一切看似风平浪静。朱拉练开上了路虎、奔驰，在流转来的田地里盖起了别墅。村民因为拿到租金得到了实惠，村干部因为跟着慷慨的领导尝到了甜头，没有人试图破坏这种平衡。即使在天心区的干部考核里，朱拉练也可以称得上一个“能人”。一位天心区委组织部官员告诉记者，朱拉练对上级安排的任务完成得都很好，“尤其是急难险重的事，他总能提前办妥”。
这一年，村民们拿到最后一笔土地租金。朱拉练的“土地流转”生意几乎陷入死局，半年后，他“春风得意”的时代戛然而止。3从通常的评判标准来看，朱拉练并不是一个典型的“村霸”。在村民印象中，他身上没有横行乡里、飞扬跋扈的故事，反而更像个“好人”“善人”。
